PANORAMA DE GESTÃO | UFPR 2017-2024

Panorama de Gestão UFPR


O apoio à pesquisa teve grande destaque nos últimos anos. O investimento em editais da PRPPG aumentou mais de 3.000%, de 2017 a 2024, chegando a R$ 26.177.901,28. Apoio às atividades de pesquisa, às publicações internacionais e à manutenção de equipamentos estão entre os editais disponibilizados.


A UFPR, por meio da PRPPG, também obteve resultados relevantes em relação aos programas de pós-graduação (PPGs). Enquanto em 2016 a universidade tinha 13% dos PPGs com notas entre 6 e 7 pelos conceitos da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes), em 2024 este número subiu para 20%. A tendência é de novo aumento para 2025.

Além disso, houve um crescimento no número de PPGs credenciados ao ano desde o início da gestão, e também do número de professores permanentes dos programas.


Entre os destaques do panorama da Progepe, está o resultado alcançado em governança e gestão de pessoas no Índice de Eficiência e Sustentabilidade da Governança (iESGo) 2024, elaborado pelo Tribunal de Contas da União (TCU).

A UFPR teve um aumento significativo neste quesito em seis anos. Em 2018, o índice estava em 23%; em 2024, o resultado foi três vezes maior – 92,2% -, demonstrando melhoria nas práticas de gestão de pessoas da Progepe. O levantamento é gerado após autoavaliação das organizações públicas federais e outros entes jurisdicionados ao TCU.

Outro destaque foi o crescimento do número de atendimentos do Centro de Atenção à Saúde – Casa 3, responsável por promover atendimento ambulatorial relativos à saúde da comunidade universitária.

Em 2021, ano da pandemia de covid-19, foram registrados 2.100 atendimentos. No ano seguinte, o número triplicou e, entre 2022 e 2023, registrou um aumento de 41,4%.


A PRA obteve uma redução no tempo para conclusão de licitações – da publicação do edital à homologação. O tempo médio caiu cerca de 50% entre 2019 e 2023.

Outro destaque ficou por conta dos serviços implementados pela Agência de Tecnologia da Informação e Comunicação (AGTIC). Desde 2018, foram em torno R$ 11,2 milhões investidos em Softwares, Segurança e Infraestrutura de DataCenter.

Neste período, houve a inauguração do Portal de Sistemas, uma nova fase de atualização de tecnologias e integração dos sistemas. Até 2024, já tinham sido incorporados ou atualizados diversos serviços, enquanto outros estão em processo de implantação. Há outras melhorias já planejadas para 2025 e 2026.

Em relação aos serviços dos Restaurante Universitários (RUs), também geridos pela PRA, houve um aumento no número de refeições servidas, após uma queda durante a pandemia de covid-19. Em 2023, o total foi de 2.786.974 refeições servidas para alunos, servidores e público externo.

Das refeições para os estudantes da universidade, 18% foram gratuitas, contemplando os alunos que recebem bolsas de permanência.


A Proec se destacou em ações de fortalecimento de extensão, com ampliação de programas e projetos que promovem a interação entre a universidade e a sociedade por meio do ensino, pesquisa e cultura.

Em 2016, a universidade contava com 145 projetos e programas de extensão. O número subiu mais de 500% nos últimos anos, chegando a 944 em agosto de 2024.

As ações de fortalecimento da extensão universitária também são vistas nos dados de editais e bolsas. Desde 2019, foram investidos R$ 4,9 milhões em editais de extensão, sendo R$ 3 milhões em 2024. Um deles, de R$ 1 milhão, foi feito em parceria com a Pró-reitoria de Pós-graduação (PRPPG), para fomentar os programas da UFPR.

Já o número de bolsas Pibex, da Fundação Araucária, aumentou e teve o valor reajustado. Enquanto em 2017 havia 10 bolsas de 12 meses, no valor de R$ 400, neste ano foram 51 bolsas, de R$ 700.


No início da gestão, os desafios encontrados pela SUINFRA incluíam uma série de obras paradas na universidade, como os prédios dos departamentos de Química e Educação Física, do Observatório Multidisciplinar de Meio Ambiente e do Centro Interdisciplinar de Ciência, Tecnologia e Inovação.

Estas obras foram retomadas e a maior parte já foi entregue, mesmo com a queda expressiva no orçamento disponível para obras e manutenção. Em 2017, o orçamento era de R$ 14 milhões; em 2019, de R$ 8 milhões; a partir daí, caiu pela metade ano após ano, chegando a R$ 1 milhão em 2022.

Também foram feitas ao longo dos últimos anos diversas reformas, reparações e adequação de espaços, com destaque para edifícios do Setor Palotina. Ao todo, foram investidos R$ 60.935.361,08 em recursos para os serviços.


Nos últimos anos, uma série de ações foram realizadas pela Sipad para promover a diversidade e a extensão dentro da universidade. Um dos destaques é o Programa Institucional de Apoio a Inclusão Social – Pesquisa e Extensão (Pibis), da Fundação Araucária, voltado para estudantes que ingressaram por meio de políticas afirmativas na UFPR.

O Pibis tem o objetivo de favorecer o acesso destes alunos a atividades científicas, tecnológicas e/ou de inovação, além de pesquisa e extensão direcionadas a temas de interesse social. Em 2024, foram 196 estudantes aprovados e 125 bolsas fornecidas.

A Sipad também realizou ações de apoio às pessoas com deficiência (PCDs) e com Transtorno do Espectro Autista (TEA), por meio do Núcleo de Atendimento às Pessoas com Necessidades Especiais (Napne). Desde 2022, o ingresso de estudantes PCD ou com TEA vem aumentando na universidade, e a Sipad promove atividades de acolhimento, políticas institucionais de acesso e permanência e organização de eventos e cursos de formação na área da educação inclusiva.


A Universidade Federal do Paraná (UFPR) apresenta o Panorama de Gestão da Superintendência de Parcerias e Inovação (Spin) entre 2017 e 2024. O relatório completo inclui informações sobre as conquistas e avanços alcançados ao longo deste período, como parte de prestação de contas da gestão.

Criada em maio de 2021, a Spin atua na promoção do diálogo e relacionamento entre a universidade e agentes públicos e privados, na busca por parcerias estratégicas que contribuam para o desenvolvimento institucional e interação com a sociedade.

Para este objetivo, uma das realizações da Spin foi padronizar o procedimento de captação de recursos de emendas parlamentares, por meio da Agência de Governo e Investimento Social e Cultural (AGISC). Ao todo, foram captados R$ 32.447.475,00, com destaque para os anos de 2022 e 2024.

A Spin também atuou no crescimento de empresas incubadas e graduadas, parcerias formais e associações realizadas pela universidade. Além disso, desde junho de 2024 foram 817 registros de propriedade intelectual registrados, sendo 618 patentes de invenção e modelo de utilidade.


Nos últimos oito anos, uma das atuações da Prograd foi pela melhoria nos indicadores de qualidade dos cursos. O bom desempenho da UFPR nas avaliações externas e a elevação progressiva do Conceito Preliminar de Curso (CPC) contribuiu para a manutenção do IGC igual a 5 (conceito máximo) desde 2017.

A Prograd também trabalhou pela manutenção de bolsas para alunos dos cursos de graduação e educação profissional dos programas gerenciados pela pró-reitoria, com destaque para o aumento de bolsas distribuídas em 2023.

Além disso, houve iniciativas para retomar o crescimento dos números de ingresso de estudantes e de formaturas, prejudicados pela pandemia. No último ano, a evasão teve seu menor número desde o início da gestão, com exceção do ano de 2020.

Formaturas no período de 2017 a 2023