Hospital de Clínicas conta com a ajuda da comunidade

“A idéia surgiu diante das inúmeras crises pelas quais passava o hospital. A medida então previa levantar donativos ofertados pela comunidade como um meio para levantar recursos que suprissem o dia-a-dia do HC, além das questões emergenciais como a compra de medicamentos e reformas necessárias”, explica o coordenador.

‘Aprovado o projeto, o próximo passo foi bater de porta em porta’, lembra Pinheiro. O pedido de doações foi feito em 150 mil domicílios e teve grande adesão da classe menos favorecida –’das 150 mil residências abordadas 30 mil aderiram na época’, conta Marco Antônio.

Hoje o projeto já reúne 25 mil doadores e as ofertas totalizam 60 mil reais mensais, os donativos, quantias a partir de dois reais, são feitos por meio da conta de luz numa parceria com a COPEL. “Mas o ponto básico dessa iniciativa é a credibilidade”, reflete o coordenador. Um comitê gestor presidido pelo reitor Carlos Augusto Moreira Júnior aprova as ações propostas e o hospital as executa por meio da FUNPAR, esclarece.

“Todo ano uma prestação de contas é enviada para cada doador porque dessa forma as pessoas acreditam no que está sendo feito. Nesse sentido, todas as ações apresentam um benefício imediato revertendo diretamente para o usuário do HC, porque são justamente essas pessoas que doam”, diz Pinheiro.

Um dos exemplos está bem à frente do hospital, a reforma feita na Central de Atendimentos para dar mais conforto aos pacientes que esperam. Ainda outras melhorias beneficiaram o serviço de nutrição, as clínicas médicas masculina e feminina e a lavanderia que atende quatro mil quilos de roupa diariamente.

Para participar, os interessados podem acessar o site da FUNPAR – www.funpar.ufpr.br e efetuarem as inscrições. Ainda outros exemplos relativos aos benefícios obtidos com as doações podem ser constatados na prestação de contas do ano de 2006 como a reforma da Unidade de Internação de Ortopedia, a compra de 400 cadeiras para as salas de espera dos ambulatórios do Anexo B, as instalações dos corrimãos no prédio central e anexos A e B e da sinalização externa, a aquisição de quatro focos cirúrgicos auxiliares de emergência e a substituição de batentes e portas dos ambulatórios do anexo B entre outras ações.

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