A UFPR encerra 2017 com um balanço positivo das suas atividades e conquistas importantes nas três áreas de atuação: o ensino, a pesquisa e a extensão. Mesmo com a crise econômica, que reduziu o orçamento das instituições federais de ensino superior, a UFPR chega aos 105 anos, celebrados no último dia 19, adotando um modelo de gestão mais eficiente e implantando inovações importantes tanto no campo da inclusão social quanto no relacionamento com a sociedade.
“Se os tempos foram sombrios, foram também de muitas conquistas. Mas superamos esses desafios com a coragem e a determinação de quem ama a Universidade Federal do Paraná”, avalia o reitor Ricardo Marcelo Fonseca, que elenca um número expressivo de avanços obtidos pela UFPR ao longo do ano.
A mais recente foi a aprovação unânime, pelo Conselho de Planejamento e Administração (Coplad), da criação da Superintendência de Inclusão, Políticas Afirmativas e Diversidade. A nova unidade da UFPR, que será vinculada ao Gabinete da Reitoria, tem o objetivo de propor e efetivar políticas de promoção de igualdade e de defesa dos direitos humanos.
Transparência e eficiência
A UFPR também adotou um modelo de gestão mais transparente, racional e eficiente, que possibilitou o encerramento do ano com a otimização dos contratos com os fornecedores e prestadores de serviços e sem a realização de licitações emergenciais.
Outra medida importante foi a criação da Coordenação de Gestão de Riscos, para implementar metodologias apropriadas à gestão de processos e de riscos, tomando as boas práticas como referência. No plano administrativo, foi destaque a elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), que vai definir os rumos a serem tomados pela Universidade. O PDI foi fruto de um amplo debate com a comunidade universitária.
Mais diálogo com a comunidade
A Reitoria e as Pró-Reitorias também ampliaram o diálogo com os alunos, professores, servidores técnico-administrativos e, ainda, com os coordenadores de cursos. Como resultado deste diálogo, demandas históricas dos servidores foram atendidas: a instalação de um sistema informatizado para a progressão funcional dos docentes e a normatização da jornada de 30 horas.
Apoio aos servidores
A Reitoria aprimorou sua relação com os servidores, que receberam vários benefícios. Entre eles, a redução nos preços do Restaurante Universitário. No campo da formação, incrementou a parceria com a ESAF para a execução de 18 cursos de capacitação apenas no segundo semestre.
O foco da Semana do Servidor foi integrar os servidores docentes e técnicos. E a preocupação com a saúde física e mental da categoria foi constante por meio das ações de acolhimento desenvolvidas ao longo de 2017.
Lado a lado com os estudantes
A UFPR desenvolveu um amplo programa de apoio aos estudantes em situação de vulnerabilidade socioeconômica, por meio de uma equipe multidisciplinar (pedagogos/a, psicólogos/as e assistentes sociais) e de programas como o Probem.
Além disso, as entidades estudantis – Centros Acadêmicos, Diretório Central dos Estudantes (DCE), Atléticas, Empresas Juniores e os diversos coletivos estudantis receberam forte apoio da Universidade. A Reitoria assumiu ainda o compromisso de reformar a sede do DCE.
Não ao preconceito
Outra atividade crucial foi o acolhimento a estudantes vítimas de violência, como racismo, LGBTIfobia, violência de gênero, machismo, xenofobia, dentre outras. Uma equipe multidisciplinar cuida dos casos, com base em um protocolo de acolhimento e atenção aos/às estudantes vítimas de preconceito e violência.
Apoio à formação de professores
Os programas voltados à formação de professores ganharam especial destaque em 2017. Entre os programas institucionais, há dois voltados exclusivamente ao apoio à formação inicial de professores – o Pibid e o Licenciar, que, juntos, somam mais de 700 bolsistas, entre estudantes e professores dos cursos de licenciatura e professores das escolas de educação básica.
Vestibular: seguro e inclusivo
O Vestibular também foi aprimorado. A UFPR aprovou a inclusão de questões de Filosofia e de Sociologia, a partir do próximo concurso. Aperfeiçoou seus mecanismos de controle, para garantir mais segurança aos candidatos. E adotou duas medidas de grande alcance social: a abertura de vagas de cotistas para pessoas com deficiência, em atendimento à Lei nº 13.409/2016, e o fato de a banca de validação do Termo de Autodeclaração dos candidatos que disputam as vagas reservadas para pretos, pardos e indígenas ter atuado antes da primeira fase, possibilitando que os candidatos não classificados como cotistas disputassem vagas em outras categorias de cotas ou na concorrência geral.
Inserção nos debates
A Universidade também se colocou de maneira democrática e contundente no debate sobre as grandes questões nacionais com o ciclo “UFPR Pensando o Brasil”, que debateu os temas Reforma Trabalhista (em junho), Reforma da Previdência Social (em agosto), Opinião pública e pós-verdade (em setembro) e Reforma Política (em outubro). E assumiu posições claras sobre temas relevantes, como a moção do Conselho Universitário em repúdio ao projeto “Escola Sem Partido”.
Cultura e sociedade
No campo da cultura, a UFPR ampliou a inserção de seus grupos artísticos – Coro, Madrigal, Téssera, MPB, Palavração e Orquestra Sinfônica – na sociedade. A comunidade externa também quebrou recordes de participação em todos os grandes eventos culturais promovidos pela Universidade em 2017, especialmente o 27º Festival de Inverno (em julho) e a Feira do Livro (em setembro).
Feira de Cursos e Profissões
O mesmo sucesso se repetiu na promoção da 15ª edição da UFPR: Cursos e Profissões (em agosto), que recebeu a visitade um púbico recorde de 115 mil pessoas e mais de 600 escolas do Paraná, São Paulo e Santa Catarina. Trata-se do maior e mais importante evento de integração da Universidade com a comunidade – alunos do ensino médio interessados em conhcer a UFPR para definir suas escolhas profissionais.
Sucesso nas redes sociais
A Universidade confirmou o status de universidade federal preferida no Facebook, com 193 mil curtidas e um alcance orgânico de 32 milhões de visualizações. A UFPR é também a instituição com maior crescimento em audiência: foram 46.188 curtidas nos últimos 12 meses. Houve ainda uma ampliação do diálogo com a imprensa, que resultou em maior número de inserções na mídia, e a produção de importantes publicações, como a Revista Ciência e o Anuário 2017.
Campanhas
A Universidade criou campanhas que já fizeram história na UFPR. Entre elas, a Trote Sem Violência. Outra campanha importante foi a Valoriza UFPR, destinada a fortalecer o papel transformador e de inclusão que a Universidade desempenha para a comunidade acadêmica e para sociedade. A unidade criou ainda a campanha Fatos e Boatos, para mostrar as verdades sobre boatos que são divulgados sobre a UFPR, especialmente pelas redes sociais. E participou de importantes eventos, como a Hora do Planeta, para denunciar o aquecimento global da Terra.
Incremento nos currículos
A UFPR valorizou e incentivou a inclusão de atividades de extensão e de pesquisa, além de intercâmbios e estágios extracurricular, entre outros, nos currículos dos cursos de graduação. Programas institucionais foram mobilizados com este objetivo. Entre eles, os programas de iniciação científica (Pibic e Pibit), educação tutorial (PET), bolsas de cultura e extensão, monitoria, mobilidade e voluntariado acadêmico.
Integração com os campi
A recém-criada Direção de Apoio aos Campi Avançados (DACA) ampliou o diálogo com todo os campi do Interior do Estado: Matinhos (Litoral), Palotina,Jandaia do Sul,Toledo e Pontal do Paraná (CEM). Ouviu suas demandas e integrou-os mais à Reitoria e às demais unidades de Curitiba. A unidade ofereceu ainda aos campi auxílio na implantação e consolidação de novos cursos de graduação e pós-graduação nas áreas acadêmica e profissional (mestrado/doutorado). Incentivou, finalmente, a cultura do empreendedorismo e da inovação, além da abertura de oportunidades para a realização de projetos institucionais.
EAD e UFPR Híbrida
A UFPR adotou uma contínua e intensiva incorporação de tecnologias de informação e de comunicação às salas de aulas e aos demais ambientes formativos por meio da Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância (Cipead). E desenvolveu um programa chamado UFPR Híbrida, que objetiva esclarecer e apoiar os cursos de graduação da Universidade no planejamento, implantação e consecução da educação híbrida – online e presencial.
Pesquisa e pós-graduação
Outra conquista importante foi o impulso dado à pesquisa pelos professores-visitantes, a resolução da pós-graduação strictu sensu e a reativação da coordenação da pós-graduação lato sensu, dando mais segurança jurídica aos cursos. A 9ª Siepe (Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão) ajudou, por meio de parceria entre várias pró-reitorias, a dinamizar estas áreas.
Contratualização e transplantes
O Complexo Hospital de Clínicas (formado pelo Hospital de Clínicas e a Maternidade Victor Ferreira do Amaral) foi fortalecido em 2017. Um dos motivos foi o fechamento da nova contratualização entre o HC e a Secretaria de Saúde de Curitiba, que corrigiu os valores pagos pelos serviços e incluiu procedimentos não previstos pelo Sistema Único de Saúde. Na prática, isto significará a melhoria e ampliação dos serviços gratuitos oferecidos pelo hospital à comunidade. O Hospital de Clínicas também reativou o Serviço de Transplante Hepático-Infantil, que não era realizado no Estado desde junho de 2016 e ainda o serviço de transplante renal.
Novos equipamentos
A Associação de Amigos do HC exerceu papel crucial no apoio ao HC e à Maternidade. Devido ao seu trabalho, R$ 4,7 milhões em equipamentos, materiais, insumos e medicamentos apenas para o HC, beneficiando milhares de pacientes. O HC ganhou ainda um novo aparelho para eliminar os cálculos renais – chamadas, popularmente, de “pedras nos rins” – mérito do esforço dos Amigos do HC, em parceria com a Megamania. Por meio de recursos captados pelas doações do Imposto de Renda promovidas por pessoas físicas e jurídicas, a Associação de Amigos do HC entregou 44 equipamentos ao Hospital de Clínicas da UFPR. E aMaternidade Victor Ferreira do Amaral – referência no partido humanizado – também melhorou seu atendimento e sua estrutura.
UFPR Internacional
As ações da Agência UFPR Internacional incluíram desde a mobilidade acadêmica (docente, discente e técnico-administrativa) à cooperação internacional e à definição de políticas linguísticas. A AUI também passou a se dedicar à prospecção e análise de parcerias em temas estratégicos, além do acompanhamento de programas e projetos de pesquisa com instituições e grupos de pesquisa internacionais de excelência. Foram aprovados mais de 90 acordos de colaboração acadêmica, sinalizando que o processo se desburocratizou e se tornou mais eficaz. Nesta linha, todos os docentes e discentes estrangeiros que chegam à UFPR recebem brochuras informativas redigidas na língua de seu País, com o objetivo de garantir amplo suporte no encaminhamento de documentação, busca de moradia e atividades de confraternização.
